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GESTÃO DE CONTROLES INTERNOS


DURAÇÃO DE 12 HORAS
ONLINE OU PRESENCIAL

SOBRE O CURSO:

O curso de Gestão de Controles Internos é projetado para proporcionar uma compreensão aprofundada dos processos que garantem a segurança das informações e a eficácia dos processos operacionais nas organizações. É essencial que a alta administração da empresa implemente esses controles com o suporte de profissionais especializados em Compliance e controles internos, envolvendo diretores, gestores e colaboradores em todos os níveis. O objetivo é oferecer uma garantia razoável quanto ao cumprimento dos objetivos específicos da empresa.

Com uma abordagem focada na avaliação de processos segundo o modelo COSO, o curso enfatiza a importância das pessoas e da cultura organizacional. Os participantes aprenderão sobre os princípios fundamentais que regem os controles internos e os principais direcionadores de Compliance, além de avaliar os procedimentos através do mapeamento de processos operacionais.

PARA QUEM É O CURSO?

Este curso é ideal para profissionais envolvidos na implementação de controles internos e processos operacionais, bem como para aqueles que desejam revisar conceitos e metodologias para aprimorar os processos de controles internos em suas organizações.

OBJETIVO: 

O curso tem como foco a aplicação de melhores práticas de controles internos e mapeamento de processos, atendendo ao setor corporativo, instituições financeiras, seguradoras e empresas não financeiras que buscam implementar práticas eficazes na gestão de seus negócios e riscos. Os participantes aprenderão a:

  • Alinhar as ações com o direcionamento estratégico da organização
  • Aumentar a efetividade e eficiência das operações
  • Garantir a confiabilidade dos processos de comunicação, especialmente através das demonstrações contábeis
  • Assegurar conformidade com leis e regulamentos vigentes
  • Desenvolver habilidades práticas em projetos de Análise e Modelagem de Processos de Negócio

 


MATERIAL + LIVRO!

Ao se inscrever no curso, o material será enviado digitalmente antes do início de cada curso e ao final você receberá alguns modelos de materiais para te ajudar a se desenvolver cada vez mais. Além disso, os participantes receberão um livro autografado do Prof. Marcos Assi.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

As Três Linhas de Defesa segundo o IIA
  • Exploração do modelo das Três Linhas de Defesa, destacando o papel de cada linha na gestão de riscos e no controle interno. Abordaremos a importância da colaboração entre operações, gestão de riscos e auditoria interna para uma governança eficaz.
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Diagrama de Assi e suas Aplicabilidades
  • Apresentação do Diagrama de Assi, suas principais características e como ele pode ser aplicado para fortalecer os processos de controle interno e compliance nas organizações. Inclui exemplos práticos de implementação.
Mudanças e Impactos nos Controles Internos
  • Análise das recentes mudanças no ambiente regulatório e de mercado que impactam os controles internos. Discussão sobre como as organizações podem se adaptar a essas mudanças para manter a conformidade e a eficácia operacional.
Os 5 Princípios do COSO em 2017
  • Estudo dos cinco princípios fundamentais do COSO 2017, que orientam a implementação de um sistema de controles internos eficaz. Aprofundaremos em cada princípio e suas implicações práticas para a governança corporativa.
Os 17 Princípios do Controle Interno Eficaz do COSO 2013
  • Exame detalhado dos 17 princípios do COSO 2013, que fornecem uma estrutura abrangente para o controle interno. Serão discutidos exemplos de melhores práticas e como esses princípios podem ser aplicados em diferentes setores.
COBIT 4.1 e COBIT 5
  • Comparação entre as versões COBIT 4.1 e COBIT 5, destacando as evoluções nas melhores práticas de governança de TI. Exploraremos como as organizações podem usar COBIT para melhorar seus processos de governança e gestão de riscos.
MPN - Mapeamento de Processos de Negócio
  • Introdução ao Mapeamento de Processos de Negócio (MPN), incluindo metodologias e ferramentas práticas para identificar, documentar e otimizar processos. Discussão sobre a importância do mapeamento para a eficácia dos controles internos e a melhoria contínua.

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