CONSULTORIA DE GRC PARA COOPERATIVAS
GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCENossas divisões de Consultoria e Treinamentos são: de Controles Internos, Gestão de Compliance, Gestão de Riscos, Controladoria, Auditoria Interna, Segurança da Informação e Mapeamento de Processos.
Metodologia de Trabalho
Modelos a serem adotados
- A Massi Consultoria adotará um modelo de preparação da equipe uma série de workshops/treinamentos, além da condução de sessões de coaching e mentoring;
- Fazemos também as atividades de mapeamento, avaliação de riscos operacionais e implementação de gerenciamento de controles internos e programas de integridade em compliance;
- Para tal, serão adotadas as mais consagradas abordagens e modelos de controle interno disponíveis no mercado. Dessa forma a sua empresa poderá, ao final de cada ciclo:
Quanto tempo a gente tem?
Voce já pensou em ser mais produtivo, gerenciar melhor a sua equipe, minimizar riscos operacionais, melhorar os processsos, deixar de ser bombeiro de processos, fazer com qua a qualidade da gestão seja melhorada? Então trouxemos neste video algumas dicas essenciais.
Serviços de Consultoria, Mentoria e Coaching
- Gestão de Risco com Ênfase no COSO ERM e na ISO 31000:2018,
- Controles Internos e Compliance com base na ISO 37301:2021 e COSO,
- Programas de Integridade em Compliance;
- Suporte na implementação de LGPD e Processos
- Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Bens e Direitos,
- Mapeamento de Processos e Fluxos Operacionais,
- Auditoria Interna de processos e operações
- Revisão e adequação de normativos (CVM, Bacen, Previc, ANS e SUSEP)
- Suporte para empresas de Meios Eletrônicos de Pagamentos.
Treinamento, Palestras, workshop e Capacitação Profissional
- Gestão de Risco – Ênfase no COSO e na ISO 31000:2018;
- Controles Internos com Mapeamento de Processos;
- Governança, Risco e Compliance (incluindo a Lei das Estatais);
- Formação de Agentes de Compliance (ISO 37301:2021);
- Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Bens e Direitos;
- Sistemas de gestão e Segurança da Informação;
- Processos e Riscos Operacionais;
- Sistemas de informação e controles internos.
A importância das três linhas
As práticas de gestão de riscos e o sistema de Controles devem viabilizar as informações necessárias para a supervisão, monitoramento e tomada de decisão.
O que é necessário fazer para que a primeira linha desempenhe adequadamente a sua função?
O que é necessário fazer para que a primeira linha desempenhe adequadamente a sua função?
O que é necessário fazer para que a segunda linha desempenhe adequadamente a sua função?
O que é necessário fazer para que a segunda linha desempenhe adequadamente a sua função?
O que é necessário fazer para que a terceira linha desempenhe adequadamente a sua função?
O que é necessário fazer para que a terceira linha desempenhe adequadamente a sua função?
Governança Corporativa e as Melhores Práticas
Governança corporativa refere-se às práticas que garantem transparência e responsabilidade na gestão de uma empresa.
Inclui diretrizes como definição clara de papéis, conselhos independentes e divulgação transparente de informações financeiras. Essas melhores práticas fortalecem a confiança dos stakeholders, promovem ética nos negócios e contribuem para a sustentabilidade e sucesso a longo prazo.
Gestão de Continuidade de Negócios
Baseado em 3 pilares básicos
PESSOAS
Como podemos proteger as vidas, os empregos, os terceiros e a sociedade.
PROCESSOS
Manter a cadeia de valor com processos e responsabilidades.
TECNOLOGIAS
Proporcionar suporte nas operações de forma sustentáveis para os negócios.
(GRC) para Cooperativas Solicite Informações
Consultoria de Governança, Riscos e Compliance
Sobre
Avenida Paulista, 1.765 - Conj. 72
kontato@massiconsultoria.com.br
Nos siga nas redes sociais:
