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CONSULTORIA DE GRC PARA COOPERATIVAS

GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCE

Nossas divisões de Consultoria e  Treinamentos são: de Controles  Internos, Gestão de Compliance,  Gestão de Riscos, Controladoria,  Auditoria Interna, Segurança da  Informação e Mapeamento de  Processos.

Metodologia de Trabalho Modelos a serem adotados

  • A Massi Consultoria adotará um modelo de preparação da equipe uma  série  de  workshops/treinamentos,  além  da  condução  de sessões de coaching e mentoring;
  • Fazemos também as atividades de mapeamento, avaliação de riscos operacionais  e  implementação  de  gerenciamento  de  controles internos e programas de integridade em compliance;
  • Para tal, serão adotadas as mais consagradas abordagens e modelos de controle interno disponíveis no mercado. Dessa forma a sua empresa poderá, ao final de cada ciclo:
  1. Aplicar os conceitos apresentados e exercitados de forma prática em suas atividades diárias;
  2. Elaborar um modelo único para gestão de controles internos,  aderente ao seu mercado de atuação, suportado em bases  evolutivas e adaptados à sua realidade;
  3. Elaborar um modelo de gestão de compliance e riscos conforme sua necessidade;
  4. Implementação da Matriz de Controles Internos e Compliance.

    Voce já pensou em ser mais produtivo, gerenciar melhor a sua equipe, minimizar riscos operacionais, melhorar os processsos, deixar de ser bombeiro de processos, fazer com qua a qualidade da gestão seja melhorada? Então trouxemos neste video algumas dicas essenciais.

    Serviços de Consultoria, Mentoria e Coaching

    ➢  Gestão de Risco com Ênfase no COSO ERM e na ISO 31000:2018,

    ➢  Controles Internos e Compliance com base na ISO 37301:2021 e COSO,

    ➢  Programas de Integridade em Compliance;

    ➢  Suporte na implementação de LGPD e Processos

    ➢  Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Bens e Direitos,

    ➢  Mapeamento de Processos e Fluxos Operacionais,

    ➢  Auditoria Interna de processos e operações

    ➢  Revisão e adequação de normativos (CVM, Bacen, Previc, ANS e SUSEP)

    ➢  Suporte para empresas de Meios Eletrônicos de Pagamentos.

    Treinamento, Palestras, workshop e Capacitação Profissional

    ➢  Gestão de Risco – Ênfase no COSO e na ISO 31000:2018,

    ➢ Controles Internos com Mapeamento de Processos,

    ➢  Governança, Risco e Compliance (incluindo a Lei das Estatais),

    ➢  Formação de Agentes de Compliance (ISO 37301:2021),

    ➢  Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Bens e Direitos,

    ➢  Sistemas de gestão e Segurança da Informação,

    ➢  Processos e Riscos Operacionais,

    ➢  Sistemas de informação e controles internos.

    A importância das três linhas

    As práticas de gestão de riscos e o sistema de  Controles devem viabilizar as informações necessárias para a supervisão, monitoramento e tomada de decisão.

    ➢  O que é necessário fazer para que a primeira linha desempenhe adequadamente a sua função?
    ➢  O que é necessário fazer para que a segunda linha desempenhe adequadamente a sua função?
    ➢  O que é necessário fazer para que a terceira  linha desempenhe adequadamente a sua função?

    Governança Corporativa e as Melhores Práticas

    Gestão de Continuidade de Negócios

    Baseado em 3 pilares básicos

    PESSOAS

    Como podemos proteger as vidas, os empregos, os terceiros e a sociedade.

    PROCESSOS

    Manter a cadeia de valor com processos e responsabilidades.

    TECNOLOGIAS

    Proporcionar suporte nas operações de forma sustentáveis para os negócios.

     

    (GRC) para Cooperativas Solicite Informações
    Consultoria de Governança, Riscos e Compliance



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