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dominando AS TRÊS LINHAS DO IIA


DURAÇÃO DE 12 HORAS
ONLINE OU PRESENCIAL

SOBRE O CURSO:

No ambiente empresarial moderno, as organizações que adotam as melhores práticas do modelo das Três Linhas obtêm vantagens competitivas significativas. Essas práticas ajudam a maximizar oportunidades, minimizar riscos e proporcionar maior transparência na gestão de riscos e controles internos, fortalecendo a reputação corporativa perante todos os stakeholders.

O modelo original das Três Linhas de Defesa não abordava a complexidade da governança corporativa em sua totalidade. No entanto, conforme as melhores práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), uma governança robusta envolve, além dos sócios e do conselho de administração, órgãos essenciais como o comitê de auditoria, o conselho fiscal, a auditoria independente, a auditoria interna, a gestão de riscos, a conformidade e os controles internos.

PARA QUEM É O CURSO?

Este curso é ideal para profissionais de governança, compliance e controles internos; administradores, incluindo membros de conselhos de administração e conselhos fiscais; auditores; advogados; gestores de negócios e fundos de investimento; e acionistas. Também é recomendado para qualquer profissional que deseje atuar nessas áreas ou aprofundar seus conhecimentos em gestão de riscos corporativos, controles internos, compliance e governança corporativa.

OBJETIVO: 

O objetivo do curso é fortalecer a estrutura de Governança, Riscos e Compliance (GRC) das organizações, destacando a importância do modelo das Três Linhas. A capacitação abordará a necessidade de atribuições claras e não conflitantes, essenciais para uma sinergia administrativa eficaz e para o fortalecimento dos controles internos.

 


MATERIAL + LIVRO!

Ao se inscrever no curso, o material será enviado digitalmente antes do início de cada curso e ao final você receberá alguns modelos de materiais para te ajudar a se desenvolver cada vez mais. Além disso, os participantes receberão um livro autografado do Prof. Marcos Assi.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

A Importância do Modelo das Três Linhas
  • Compreendendo o papel estratégico das Três Linhas na proteção e valorização do negócio.
Gestão de Compliance
  • Implementação e fortalecimento de Programas de Integridade.
  • Promoção de Transparência corporativa.
  • Estabelecimento de Conduta Ética e integridade organizacional.
Reflexos das Três Linhas na Governança Corporativa
  • Impactos do modelo das Três Linhas na estrutura de governança e na tomada de decisões.
Principais Conceitos das Práticas das Três Linhas
  • Fundamentos e terminologia essenciais para a aplicação eficaz do modelo das Três Linhas.
O Que São as Três Linhas na Prática
  • Primeira Linha do Negócio:
    • Responsabilidades e funções operacionais na linha de frente.
  • Segunda Linha do Negócio:
    • Estruturação e principais funções da Segunda Linha.
    • Como a Segunda Linha apoia a governança e gerencia riscos.
  • Terceira Linha no Negócio:
    • Papel da auditoria interna e seu impacto na verificação da eficácia dos controles.
Gestão de Riscos na Governança Corporativa
  • Integração da gestão de riscos com as práticas de governança para maximizar o valor e mitigar ameaças.
Fatores Críticos de Sucesso
  • Identificação e aplicação dos fatores essenciais para o sucesso na implementação do modelo das Três Linhas.

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