GESTÃO DE RISCOS
DURAÇÃO DE 12 HORAS
ONLINE OU PRESENCIAL
SOBRE O CURSO:
Este curso é totalmente alinhado às melhores práticas e normas internacionais, incluindo o COSO, ERM 2017, Resolução 4557/2017 do CMN, ISO 31000:2018 e ISO 9001:2015. Ele foi desenvolvido para proporcionar um entendimento profundo no mapeamento de riscos e na elaboração de uma matriz de riscos operacionais. Além disso, o curso aborda a interpretação detalhada das diretrizes das normas ISO e da resolução do CMN, garantindo que os participantes adquiram uma base sólida para uma Gestão de Riscos eficaz e eficiente.
PARA QUEM É O CURSO?
Este curso é ideal para diretores, conselheiros, gerentes, auditores, supervisores, coordenadores, especialistas e outros profissionais das áreas de Riscos, Controles Internos, Compliance, Controladoria, Auditoria e Negócios. Também é recomendado para qualquer pessoa interessada em aprofundar seu conhecimento sobre Gestão de Riscos e compliance.
OBJETIVO:
- Apresentar técnicas avançadas para o entendimento das responsabilidades organizacionais frente aos riscos.
- Demonstrar as mudanças normativas e suas aplicações práticas nas organizações, com foco na elaboração de matrizes de riscos e identificação de fatores de risco.
- Ensinar a mapear, identificar e mitigar fontes de risco organizacional através de exemplos práticos, capacitando os participantes a detectar e gerenciar potenciais riscos de forma eficaz.
MATERIAL + LIVRO!
Ao se inscrever no curso, o material será enviado digitalmente antes do início de cada curso e ao final você receberá alguns modelos de materiais para te ajudar a se desenvolver cada vez mais. Além disso, os participantes receberão um livro autografado do Prof. Marcos Assi.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Aplicações da Gestão de Riscos
- Explore como a Gestão de Riscos pode ser aplicada em diversas áreas da organização, desde operações até estratégias de negócios, promovendo a resiliência e a sustentabilidade.
Gestão de Riscos Integrados
- Compreenda o conceito de Gestão de Riscos Integrados e sua importância na criação de um framework unificado que alinha riscos estratégicos, operacionais e financeiros.
Elementos Principais do Processo de Gestão de Riscos
- Estude os componentes essenciais do processo de Gestão de Riscos, incluindo identificação, avaliação, tratamento e monitoramento de riscos, para garantir uma abordagem holística e eficaz.
Avaliação das Políticas e Estratégias de Negócio
- Aprenda a avaliar as políticas e estratégias da organização em relação aos riscos, assegurando que estejam alinhadas com os objetivos organizacionais e que mitiguem riscos potenciais.
Avaliação de Processos e Sistemas de Monitoramento
- Desenvolva habilidades para avaliar a eficácia dos processos e sistemas de monitoramento, tanto preventivos quanto reativos, garantindo uma resposta rápida e adequada a incidentes de risco.
Gestão de Continuidade de Negócios
- Conheça as melhores práticas para a Gestão de Continuidade de Negócios, incluindo a elaboração de planos de ação que garantam a operação ininterrupta durante crises e emergências.
Papéis e Responsabilidades
- Defina claramente os papéis e responsabilidades dentro da Gestão de Riscos, assegurando que todos os colaboradores entendam suas funções na identificação e mitigação de riscos.
Preparação de CSA – Control Self-Assessment e Matriz de Riscos
- Aprenda a elaborar um Control Self-Assessment (CSA) e uma Matriz de Riscos, ferramentas cruciais para a autoavaliação de controles internos e para a identificação de áreas que necessitam de melhorias.
FORMULÁRIO DE INTERESSE
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