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DOMINANDO AS TRÊS LINHAS DO IIA

Aprenda a aplicar as Três Linhas do IIA para fortalecer a governança, os controles internos e a gestão de riscos.

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15 horas | Online ao Vivo ou Presencial

Público-Alvo

Este curso é ideal para profissionais de governança, compliance e controles internos; administradores, incluindo membros de conselhos de administração e conselhos fiscais; auditores; advogados; gestores de negócios e fundos de investimento; e acionistas. Também é recomendado para qualquer profissional que deseje atuar nessas áreas ou aprofundar seus conhecimentos em gestão de riscos corporativos, controles internos, compliance e governança corporativa.

Objetivos

O objetivo do curso é fortalecer a estrutura de Governança, Riscos e Compliance (GRC) das organizações, destacando a importância do modelo das Três Linhas. A capacitação abordará a necessidade de atribuições claras e não conflitantes, essenciais para uma sinergia administrativa eficaz e para o fortalecimento dos controles internos.

Investimento
R$ 1.800,00

Valor integral. Condições especiais para grupos e empresas.

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Conteúdo Programático

A Importância do Modelo das Três Linhas
  • Compreendendo o papel estratégico das Três Linhas na proteção e valorização do negócio.
Gestão de Compliance
  • Implementação e fortalecimento de Programas de Integridade.
  • Promoção de Transparência corporativa.
  • Estabelecimento de Conduta Ética e integridade organizacional.
Reflexos das Três Linhas na Governança Corporativa
  • Impactos do modelo das Três Linhas na estrutura de governança e na tomada de decisões.
Principais Conceitos das Práticas das Três Linhas
  • Fundamentos e terminologia essenciais para a aplicação eficaz do modelo das Três Linhas.
O Que São as Três Linhas na Prática
  • Linha do Negócio: Responsabilidades e funções operacionais na linha de frente.
  • Segunda Linha do Negócio: Estruturação e principais funções da Segunda Linha.
    Como a Segunda Linha apoia a governança e gerencia riscos.
  • Terceira Linha no Negócio: Papel da auditoria interna e seu impacto na verificação da eficácia dos controles.
Gestão de Riscos na Governança Corporativa
  • Integração da gestão de riscos com as práticas de governança para maximizar o valor e mitigar ameaças.
Fatores Críticos de Sucesso
  • Identificação e aplicação dos fatores essenciais para o sucesso na implementação do modelo das Três Linhas.
Bônus
Livro GRC
Material Exclusivo

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